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南北大众,一南一北齐头并进,给了不少跨国巨头良好的启发。</p>
中国企业不希望把鸡蛋放在同一个篮子上,国外巨头也不傻,懂得利用两家中国合作伙伴来平衡制约,争取更多的利益。</p>
宝马对华晨能和罗孚合作感到非常高兴,毕竟罗孚如果有好前景,宝马也能收回当初借出去的巨额无息贷款。</p>
当宝马正式和中华合资的消息在国内公布时,许多人都不相信这是真的,堂堂宝马大公司居然选择了民营企业中华集团作为合作伙伴。</p>
“那么多好的合作对象,宝马偏偏不走寻常路,找大国企才是正确的选择!民企的话,有时候遇到政策风险,都没有人替你说话。”</p>
“中华集团虽然发展挺快,但现在技术积累还不行,宝马寻找他们合资生产,那宝马轿车是否还能保持一贯以来的优秀品质呢?”</p>
“能攀上宝马这个高枝,中华轿车将来怕是要起飞咯!”</p>
……</p>
众说纷纭之中,最受影响的当属国内汽车同行们,中华和宝马合资,将来国内又多了一个来势汹汹的竞争对手。尤其是一汽奥迪,尽管眼前在公车市场上无可匹敌,但宝马毕竟是宝马,就算是披着中华外衣的宝马依旧是其最强大的竞争对手。</p>
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“我们奥迪并不惧怕其他竞争对手,因为奥迪公司一向来提供最优秀的产品给消费者,在中国奥迪已经成为市场领导者。”</p>
针对宝马入华,奥迪公司的高管如此回应道。</p>
“宝马进入中国市场合资,并不影响奔驰的战略,我们正在全球有序推进既定目标。作为邻居,我们祝愿宝马能在中国的事业一帆风顺。”</p>
宝马有所动作,人们关注最多的当属同为豪华双子星的奔驰,看来奔驰品牌入华也不再是空想。但奔驰的官方发言人没有直接回答问题,因为现在整合克莱斯勒公司才是奔驰的头等战略。</p>
美国是世界上最大的汽车市场,奔驰一直渴望能在这里有所作为,号称美国第三品牌的克莱斯勒是奔驰实现梦想的最好帮手。尽管一直对外宣称双方整合顺利,但只有奔驰和克莱斯勒高层们才知道,双方爆发了多少次激烈争论。</p>
宝马和中华的合资公司将按照50:50股占比成立,一期投资20亿人民币,将采用CKD模式引进宝马3系、5系轿车生产。年销量从8000台起步,逐年增加,到2005年实现3万台规模。</p>
在2005年底完成二期30亿的投资,兴建规模15万台发动机工厂,以及各种配套化零部件供应体系,国产率达到50%。力争到2010年,在中国实现10万台销量目标。</p>
至于X5,以及正在研发中的X3系列宝马SUV,宝马公司暂时没有国产化打算。毕竟现在轿车才是市场主流,宝马打算看看3系和5系在中国的表现后,再进行下一步战略布局。</p>
对7系,作为宝**旗舰车型,当然只会在德国本土总部生产,是不会拿到中国来投产的产品。</p>
在谈判中,宝马给出了很强的诚意。在发动机工厂项目上,尽管可以独资但宝马没有坚持,同意和中华合资兴建。在销售公司建立上,也同意由双方一起入股合资。对中方提出学习奥迪A6成功经验,对投放中国的3系和5系加长轴距,也表示了理解,将会专门为中国市场研发加长版本。</p>
“中华宝马汽车有限公司”,是将来双方合资公司的名字,这意味着在国产宝马上,将悬挂“中华宝马”尾标。</p>
可以说,在经历了罗孚的失败后,宝马变得更加谦虚,对相比实力不相称的合资伙伴,宝马给以了平等待遇。</p>
“奥迪在中国的成功,说明这里具有非常大的市场潜力。宝马不会只看眼前的利益,而是会放眼未来,在中国深耕细作。有中华集团这样熟悉本地情况的企业帮忙,相信中华宝马一定会在豪华车市场占据主流地位!”</p>
担任中华宝马项目小组副组长的德方代表派森先生,非常清楚把宝马总部的意图传递给在中国媒体大众。</p>
在渠道整合方面,进口宝马销售体系将完全整合并入合资公司销售体系。一个宝马,一张网络,包括Mini在内的进口宝马产品将会在未来中华宝马4S店可以购买,国产和进口产品在同一张销售网销售。</p>
“宝马要想取得成功,本地化是必须经历的阶段,奥迪已经为你们做出了榜样!我还是那句老话,合资公司利益第一,一切行动都围着这个目标打转。我们中国人做事喜欢未雨绸缪,所以预先把一些容易引起双方矛盾的问题解决在萌芽阶段,对合资公司是好事。”</p>